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    他不担心流量，只担心盈利。

    关煌点头：“vine下架的新闻我也看了，作为一个新兴行业，我们确实需要尽快摸索合适的变现模式，这样才能保持公司的可持续发展。”

    美国短视频应用鼻祖    vine    ，从    2013    年登上苹果    app    store    榜首到今年下架，只用了    3    年多时间，根本原因就是没能实现商业化变现。

    肖文文踢了踢脚边的杂草，“从上线开始，vine?的创始团队便一直专注于吸引流量与粉丝，没有将资源与重心放在实现?vine?的商业化。这跟国内的现状很像。”

    运营两年以后，短视频的点子被其他大型社交平台所模仿，vine    的存在不再具有独特性。

    同时，由于未能完成商业化，vine    无法帮助内容创作者变现，从而导致优质内容创作者纷纷流向其他平台，最终    vine    不得不被关停。

    关煌同意他的判断：“这个你不用担心，对于如何变现，我有过考虑，传统的变现方式有三种，广告变现、电商变现以及直播变现，咱们可以在这上面试试水。”

    肖文文笑了下：“我也是这么想的，今年的信息流广告市场规模达300亿元，同比增长    80%多，预计明年将达到    500亿元。这个增长的市场，能够为行业带来更多的变现机会。”

    短视频的广告变现主要包括：信息流广告与原生广告。

    信息流广告，说白了就是朋友圈刷状态，突然刷出一条广告，抖音看视频，推荐列表中有广告。

    根据大数据分析，进行精准投放，不太会引起用户反感，比较受广告厂商的喜欢。

    关煌点头：“原生广告这块也不能忽视，要注重与大品牌合作，制作精品广告，最好在内容上多下功夫。”

    现在的产品越来越注重宣传。

    尤其是大品牌。

    广告拍的像电影。

    既强调有较强观赏性，又要求融入品牌产品理念。

    在完成宣传的同时，博取用户的好感。

    肖文文：“我已经让他们做了计划，目前正在和雪佛兰、哈尔滨啤酒、爱彼迎几家公司谈合作。”

    关煌想了想：“这样吧，你去海城和北京一趟，分别找黄兆有和张泰杰谈谈，在抖音上多投放一些广告，肥水不流外人田。”

    肖文文大喜：“好的，老板。”

    虽说超人和抖音都是关煌控股的公司，但各自经营，相互独立。

    以广告投放为例，超人每年花在这上面的经费超过十个亿。

    抖音作为新兴媒体，自然希望分一杯羹。

    然而，因为自身实力不够。

    论影响力，和传统互联网媒介相比，略有不足。

    即使在行业内部，也比不上快手。
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