178、千亿美金-《读档2013》
第(2/3)页
他不担心流量,只担心盈利。
关煌点头:“vine下架的新闻我也看了,作为一个新兴行业,我们确实需要尽快摸索合适的变现模式,这样才能保持公司的可持续发展。”
美国短视频应用鼻祖 vine ,从 2013 年登上苹果 app store 榜首到今年下架,只用了 3 年多时间,根本原因就是没能实现商业化变现。
肖文文踢了踢脚边的杂草,“从上线开始,vine?的创始团队便一直专注于吸引流量与粉丝,没有将资源与重心放在实现?vine?的商业化。这跟国内的现状很像。”
运营两年以后,短视频的点子被其他大型社交平台所模仿,vine 的存在不再具有独特性。
同时,由于未能完成商业化,vine 无法帮助内容创作者变现,从而导致优质内容创作者纷纷流向其他平台,最终 vine 不得不被关停。
关煌同意他的判断:“这个你不用担心,对于如何变现,我有过考虑,传统的变现方式有三种,广告变现、电商变现以及直播变现,咱们可以在这上面试试水。”
肖文文笑了下:“我也是这么想的,今年的信息流广告市场规模达300亿元,同比增长 80%多,预计明年将达到 500亿元。这个增长的市场,能够为行业带来更多的变现机会。”
短视频的广告变现主要包括:信息流广告与原生广告。
信息流广告,说白了就是朋友圈刷状态,突然刷出一条广告,抖音看视频,推荐列表中有广告。
根据大数据分析,进行精准投放,不太会引起用户反感,比较受广告厂商的喜欢。
关煌点头:“原生广告这块也不能忽视,要注重与大品牌合作,制作精品广告,最好在内容上多下功夫。”
现在的产品越来越注重宣传。
尤其是大品牌。
广告拍的像电影。
既强调有较强观赏性,又要求融入品牌产品理念。
在完成宣传的同时,博取用户的好感。
肖文文:“我已经让他们做了计划,目前正在和雪佛兰、哈尔滨啤酒、爱彼迎几家公司谈合作。”
关煌想了想:“这样吧,你去海城和北京一趟,分别找黄兆有和张泰杰谈谈,在抖音上多投放一些广告,肥水不流外人田。”
肖文文大喜:“好的,老板。”
虽说超人和抖音都是关煌控股的公司,但各自经营,相互独立。
以广告投放为例,超人每年花在这上面的经费超过十个亿。
抖音作为新兴媒体,自然希望分一杯羹。
然而,因为自身实力不够。
论影响力,和传统互联网媒介相比,略有不足。
即使在行业内部,也比不上快手。
第(2/3)页