128、关煌的战略失误-《读档2013》


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    这也是夏柒昔感到困惑的原因。

    她明明处于中国乃至世界人工智能的中心,却没有感受到多少“未来已来”的味道。

    关煌笑着说,“媒体总会夸大其词,《纽约时报》只是为了吸引眼球才那么说的。”

    《纽约时报》在最近的一篇报道中警告说:“中国在人工智能的军备竞赛上正在赶超美国。”

    夏柒昔感慨:“时代变换太快,我常常有一种陌生的感觉。”

    关煌看着她。

    正是人生中最美好的年纪,风韵雅致,娇艳欲滴。

    察觉到男人眼中危险的光芒,夏柒昔连忙说起了正事,“对了,关于抖音那边,我们要不要改变策略?”

    “怎么改?”

    “把重心从短视频转为直播。”

    关煌皱了一下眉:“直播?我们的短视频发展的不是挺好吗?”

    夏柒昔:“单独看是不错,用户数,内容量都在极速增长,但是和直播比起来,就差点意思了。”

    关煌闻言,忽然想起,这个时候正是短视频和直播的路线之争。

    从超人公司去年推出直播答题开始,直播经济迅速发展。

    在这一年多时间里,全国先后出现了200多家直播公司。

    一时间“全民直播”,“不直播无网红”成为社会潮流。

    到4月份,直播注册用户超过两亿。

    大型直播平台每日高峰时段同时在线人数接近400万,同时进行直播的房间量过万。

    除了创业公司,几乎所有的大型互联网公司都迫不及待地推出了自己的直播产品。

    鹅厂一口气开通及投资了9个直播平台。

    阿狸推出淘宝直播和天猫直播,试图尝试“边看边买”的新购物模式。

    行业发展的背后,自然少不了资本的支持。

    超过30家公司宣布自己拿到了天使轮或a轮投资,融资额超百亿。

    映客、花椒等更被认为是下一个“独角兽”或百亿级企业。

    然而,与火爆的直播相比,短视频就显得不温不火了。

    两者本来都是做内容的,天然会被放在一起比较。

    直播?

    还是短视频?

    尤其是超人公司弃直播选择短视频,更是火上交油。

    很多人对比两者发展态势,把超人的转型称为“关煌的第一次战略失误”。
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